Analisi Preliminare
Analizza il Ciclo Commerciale, Economico e Finanziario; valuta lo
stato di salute dell'impresa, la struttura del modello organizzativo,
e fornisce una griglia di indicazioni prospettiche nel breve-medio
termine.
Progetto di Sviluppo
Il Progetto di Sviluppo definisce gli interventi necessari per
consolidare e sviluppare l'impresa, formula gli obiettivi
raggiungibili e la stima delle risorse umane e finanziarie necessarie.
Marketing Strategico Budget triennale
Marketing Operativo Budget annuale
Il Piano di Marketing Strategico interessa un periodo di 3 anni,
identifica il vantaggio competitivo e individua il posizionamento
dell'Azienda sul mercato rispetto ai concorrenti pił significativi. Il
Piano, imposta la griglia degli obiettivi raggiungibili, il quadro
delle strategie, dei mezzi e delle risorse umane da impiegare;
comprende il budget commerciale economico e finanziario del triennio.
Il Piano di Marketing Operativo e il Budget annuale, definiscono nei
minimi dettagli la pianificazione commerciale economica e finanziaria
del primo esercizio del triennio.
Supporto Organizzativo
Il sistema informativo e logistico interpretano e gestiscono i flussi
di informazioni e le attivitą: dal mercato all'azienda, interni
all'azienda e dall'azienda al mercato. Dalle corretta impostazione del
"Sistema di erogazione dei servizi" dipendono la soddisfazione della
clientela e il raggiungimento degli obiettivi prefissati. Un corretto
e funzionale sistema informativo/logistico consente l'ottimizzazione
dei costi. |
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